A.崗位作業(yè)操作順序
B.崗位作業(yè)操作要領
C.崗位作業(yè)操作節(jié)奏
D.崗位作業(yè)操作數(shù)量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不符合質(zhì)量的缺陷
B.不符合質(zhì)量的后果
C.不符合質(zhì)量的控制
D.崗位作業(yè)操作要領
A.安全危險源的識別
B.重大災難逃生方法
C.職業(yè)健康預知防范
D.不符合質(zhì)量的后果
A.制造可行性評估
B.產(chǎn)能策劃的評價
C.實際使用現(xiàn)場失效及其對安全或環(huán)境的影響
D.產(chǎn)品符合性
A.優(yōu)化材料的流動和搬運
B.空間場地的增值利用
C.對不合格品的控制
D.便于材料的同步流動
A.人力資源
B.基礎設施
C.工作環(huán)境
D.外部環(huán)境
最新試題
控制計劃中的反應計劃,適當時應包括()。
過程TATF16949:2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎上制定的,質(zhì)量管理原則包括以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、改進、()、()。
組織應在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中,針對監(jiān)視和測量要求確定和實施產(chǎn)品的狀態(tài)標識。
內(nèi)部質(zhì)量審核人員必須是()
產(chǎn)品設計輸出的數(shù)據(jù)是制造過程設計輸入的要求。()
持續(xù)改進是當()時實施的。
請描述控制計劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
汽車質(zhì)量管理體系要求管理評審的輸入還應包括()。
組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合()
無論何種外包過程,組織都必須對外包方提出明確的要求,并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進行管理。