A.生產(chǎn)力
B.過(guò)程能力
C.時(shí)間安排
D.成本
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A.供應(yīng)商的反饋
B.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的分析
C.政府環(huán)評(píng)報(bào)告
D.使用現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)
A.制造設(shè)計(jì)和裝配設(shè)計(jì)
B.新材料
C.以往的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)
D.制造技術(shù)替代選擇
A.對(duì)設(shè)計(jì)的替代選擇的考慮
B.標(biāo)識(shí)、可追溯性和包裝
C.產(chǎn)品規(guī)范，包括但不限于特殊特性
D.產(chǎn)品要求符合性的目標(biāo)，包括防護(hù)、可靠性等
A.所需的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證、確認(rèn)活動(dòng)
B.所需的過(guò)程階段，包括適用的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審
C.顧客及使用者參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的需求
D.對(duì)后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求
A.項(xiàng)目管理，如APQP
B.產(chǎn)品和制造過(guò)程設(shè)計(jì)活動(dòng)，如DFM、DFA
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析的開(kāi)發(fā)和評(píng)審，如DFMEA
D.制造過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析的開(kāi)發(fā)和評(píng)審，如PFMEA*、CP等
最新試題
請(qǐng)描述控制計(jì)劃涵蓋的三個(gè)階段。
應(yīng)基于由影響質(zhì)量管理體系和績(jī)效相關(guān)問(wèn)題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風(fēng)險(xiǎn)，提高管理評(píng)審的頻率。（）
組織若使用挑戰(zhàn)件，應(yīng)在可行時(shí)對(duì)挑戰(zhàn)件進(jìn)行（）
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說(shuō)：具體的培訓(xùn)工作由車間實(shí)施，紀(jì)錄也由車間保存。審核員到車間檢查，車間主任說(shuō)：培訓(xùn)都做了，但沒(méi)有保存記錄。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。
組織應(yīng)對(duì)（）進(jìn)行分析，并且應(yīng)采取問(wèn)題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。
組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中，針對(duì)監(jiān)視和測(cè)量要求確定和實(shí)施產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
制定審核計(jì)劃可依據(jù)（）。
改進(jìn)的例子可包括：（）。
請(qǐng)描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
過(guò)程TATF16949：2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的，質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、（）、（）。