單項(xiàng)選擇題將客戶委托資源挪作他用而獲利是（）不合理的表現(xiàn)。

A.資源籌措
B.庫(kù)存決策
C.經(jīng)營(yíng)觀念
D.企業(yè)信譽(yù)


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1.單項(xiàng)選擇題未考慮與各類供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的供需關(guān)系是（）不合理的表現(xiàn)。

A.庫(kù)存決策
B.資源籌措
C.經(jīng)營(yíng)觀念
D.企業(yè)戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題長(zhǎng)期占用客戶資金，是（）不合理的表現(xiàn)。

A.庫(kù)存決策
B.資源籌措
C.經(jīng)營(yíng)觀念
D.資金使用

3.單項(xiàng)選擇題配送中心如果庫(kù)存過大時(shí)強(qiáng)迫客戶接貨來緩解自己的庫(kù)存壓力，是（）不合理的表現(xiàn)。

A.庫(kù)存決策
B.經(jīng)營(yíng)觀念
C.送貨運(yùn)輸
D.配送決策

4.單項(xiàng)選擇題建立了配送中心機(jī)構(gòu)，配備了員工以后，關(guān)鍵的管理活動(dòng)就是組織（）作業(yè)。

A.進(jìn)貨
B.合理使用員工
C.合理化的配送
D.成本降低

5.單項(xiàng)選擇題以下是配送中心的崗位設(shè)置時(shí)不考慮的因素是（）。

A.服務(wù)對(duì)象
B.作業(yè)流程
C.作業(yè)地點(diǎn)
D.設(shè)施設(shè)備

最新試題

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

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次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

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在庫(kù)存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

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在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

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在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

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消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。

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合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

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員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

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庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）

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