A.滾雪球式進(jìn)入策略
B.先難后易戰(zhàn)略
C.先易后難進(jìn)入策略
D.先遠(yuǎn)后近式進(jìn)入策略
E.采蘑菇式進(jìn)入策略
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A.單方位目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
B.密集型目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
C.無方位目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
D.全方位目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
E.多方位目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
A.滾雪球式進(jìn)入策略
B.采蘑菇式進(jìn)入策略
C.先遠(yuǎn)后近式進(jìn)入策略
D.齊頭并進(jìn)策略
A.生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大化成長戰(zhàn)略
B.集團(tuán)化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
C.多樣化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
D.國際化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
A.單方位目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
B.多方位目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
C.全方位目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
D.無方位目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
A.文化營銷
B.網(wǎng)絡(luò)營銷
C.綠色營銷
D.整合營銷
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。