A.新的產(chǎn)品或市場(chǎng)
B.新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)
C.新的生產(chǎn)線和市場(chǎng)
D.新的組織結(jié)構(gòu)
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A.不具有戰(zhàn)略對(duì)等
B.具有戰(zhàn)略對(duì)等
C.具有發(fā)展對(duì)等
D.不具有發(fā)展對(duì)等
A.成本核算
B.工資預(yù)算
C.資本預(yù)算
D.會(huì)計(jì)賬簿
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.定位戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.長(zhǎng)期戰(zhàn)略
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.范圍經(jīng)濟(jì)
C.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
D.經(jīng)濟(jì)利益
A.顧客
B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)文化
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。