A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
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A.盈虧平衡分析法
B.相關(guān)分析法
C.決策矩陣法
D.時(shí)間序列分析法
A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.合作戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
B.緊縮型戰(zhàn)略
C.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略
A.企業(yè)快速增長(zhǎng)方式
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
C.利用企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的可用資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長(zhǎng)
D.兼并或收購(gòu)其他公司
E.或（去掉）通過一些合作協(xié)議，與其他企業(yè)合作發(fā)展來實(shí)現(xiàn)外部增長(zhǎng)
A.戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡，使企業(yè)獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的發(fā)展
B.戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略方案的決策和實(shí)施提供了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)
C.戰(zhàn)略目標(biāo)描繪了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景，對(duì)各級(jí)管理人員和廣大職工具有很大的激勵(lì)作用
D.戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。