單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代咨詢最集中和最突出的要求和準(zhǔn)則是()。

A.科學(xué)性和科學(xué)化
B.科學(xué)性和規(guī)范化
C.科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化
D.科學(xué)性和自主性


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1.單項(xiàng)選擇題診斷準(zhǔn)備是診斷活動(dòng)重要的環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)不屬于咨詢公司診斷準(zhǔn)備活動(dòng)的內(nèi)容?()

A.確定項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目結(jié)果直接負(fù)責(zé)
B.制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,建立有效的計(jì)劃體系
C.進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)查提綱的準(zhǔn)備并召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
D.咨詢活動(dòng)實(shí)施中辦公活動(dòng)和生活條件的準(zhǔn)備

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于成本定價(jià)報(bào)價(jià)法的說(shuō)法不正確的是()。

A.管理咨詢項(xiàng)目?jī)r(jià)格=∑(投入咨詢?nèi)藛T單位價(jià)格X該咨詢?nèi)藛T工作總時(shí)間)X(1+差旅費(fèi)比例)
B.成本定價(jià)報(bào)價(jià)法下,項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T總的工作時(shí)間是由咨詢?nèi)藛T的實(shí)際工作時(shí)間來(lái)確定
C.項(xiàng)目延期,因客戶方面原因造成的,可以追加咨詢費(fèi)用
D.項(xiàng)目延期,一般不會(huì)追加咨詢費(fèi)用

4.單項(xiàng)選擇題預(yù)備調(diào)查的基本過(guò)程包括:和客戶企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)見面、參觀現(xiàn)場(chǎng)、收集必要的資料、詢問(wèn)調(diào)查、資料整理、匯總、分析等,以下屬于詢問(wèn)調(diào)查內(nèi)容的是()。

A.了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和員工感受
B.通過(guò)資料匯總分析判斷客戶要求咨詢的題目是否存在
C.收集資料了解客戶一般經(jīng)營(yíng)狀況并作出盈虧判斷
D.咨詢?nèi)藛T要讓客戶簡(jiǎn)單介紹一下企業(yè)的概況

5.單項(xiàng)選擇題以下對(duì)業(yè)務(wù)洽談階段中預(yù)備調(diào)查工作的描述,錯(cuò)誤的是()。

A.預(yù)備調(diào)查應(yīng)注意收集觀點(diǎn)
B.預(yù)備調(diào)查資料收集不必全面、完整
C.現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)可以要求停止作業(yè)
D.預(yù)備調(diào)查的目的并不是提出解決問(wèn)題的措施

最新試題

痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。

題型:判斷題

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

題型:判斷題

商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。

題型:判斷題

對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來(lái)說(shuō),拉大網(wǎng)法更可取。

題型:判斷題

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?

題型:?jiǎn)柎痤}

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。

題型:判斷題

問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

題型:判斷題

對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。

題型:判斷題

只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。

題型:判斷題

簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。

題型:?jiǎn)柎痤}