單項(xiàng)選擇題企業(yè)質(zhì)量管理咨詢(xún)屬于（）。

A.全局性咨詢(xún)
B.中觀性咨詢(xún)
C.宏觀性咨詢(xún)
D.微觀性咨詢(xún)


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1.單項(xiàng)選擇題管理咨詢(xún)的第二個(gè)階段是（）。

A.調(diào)查階段
B.診斷階段
C.實(shí)施指導(dǎo)階段
D.反饋階段

2.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代咨詢(xún)乃是一種具有智力勞動(dòng)和知識(shí)生產(chǎn)性質(zhì)的（）產(chǎn)業(yè)。

A.流通
B.生產(chǎn)
C.研究和服務(wù)
D.培訓(xùn)

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)質(zhì)上也是一種被擴(kuò)大了概念內(nèi)涵的“（）”。

A.物
B.人
C.實(shí)體
D.對(duì)象

5.單項(xiàng)選擇題管理咨詢(xún)是以（）為導(dǎo)向的。

A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.問(wèn)題
D.利潤(rùn)

最新試題

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái)，以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。

題型：判斷題

企業(yè)資金管理咨詢(xún)的重點(diǎn)課題有哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}

咨詢(xún)報(bào)告的撰寫(xiě)，要在小范圍內(nèi)審查，聽(tīng)取客戶(hù)有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，檢驗(yàn)咨詢(xún)報(bào)告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。

題型：判斷題

對(duì)于有限次數(shù)的咨詢(xún)來(lái)說(shuō)，拉大網(wǎng)法更可取。

題型：判斷題

痛苦/利益矩陣中，有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。

題型：判斷題

咨詢(xún)方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程，而人通常不具有完全的理性。

題型：判斷題

簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)的工作環(huán)節(jié)。

題型：?jiǎn)柎痤}

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松，這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。

題型：判斷題

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

題型：判斷題

在不同的評(píng)估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

題型：判斷題