單項(xiàng)選擇題方案實(shí)施的可行策略中不包括()。
A.先選擇較容易的部分來(lái)執(zhí)行
B.選擇較困難的部分來(lái)執(zhí)行
C.選擇對(duì)方案有強(qiáng)烈認(rèn)同感的部門(mén)先實(shí)施
D.集中力量抓住核心環(huán)節(jié)
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1.單項(xiàng)選擇題管理的本質(zhì)在于()。
A.計(jì)劃
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.決策
D.控制
2.單項(xiàng)選擇題“咨詢顧問(wèn)應(yīng)該與客戶保持距離”,這個(gè)工作指導(dǎo)原則最早是由()公司提出的。
A.麥肯錫
B.貝恩
C.波士頓
D.伯恩艾倫
3.單項(xiàng)選擇題咨詢顧問(wèn)對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的診治,要遵循()的基本原則。
A.完全參與
B.有限參與
C.無(wú)限參與
D.深度參與
4.單項(xiàng)選擇題管理咨詢比建議更完備具體、更具有()。
A.可操作性
B.系統(tǒng)性
C.規(guī)范性
D.針對(duì)性
5.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)性的管理創(chuàng)新源自于系統(tǒng)性的()。
A.資源管理
B.人員管理
C.資金管理
D.知識(shí)管理
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
題型:?jiǎn)柎痤}
問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
題型:判斷題
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
題型:判斷題
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
題型:判斷題
在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
題型:判斷題
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
題型:判斷題
德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
題型:判斷題
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
題型:判斷題