單項選擇題()是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
A.調(diào)查
B.實施
C.接洽
D.商談
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1.單項選擇題預(yù)備調(diào)查是為了確定咨詢課題而進行的一次()的綜合性調(diào)查。
A.臨時
B.長期
C.中期
D.短期
2.單項選擇題初次接洽時,正式會晤的對象一般是客戶的(),時間為半天至一天。
A.主要領(lǐng)導(dǎo)人
B.主要聯(lián)絡(luò)人
C.主要決策人
D.主要經(jīng)營者
3.單項選擇題咨詢的第一階段是()。
A.預(yù)備咨詢
B.正式咨詢
C.接洽咨詢
D.追蹤改進
4.單項選擇題國外咨詢公司的生存方式是()。
A.用事實說話
B.用數(shù)據(jù)說話
C.用經(jīng)驗說話
D.用利潤說話
5.單項選擇題第一家現(xiàn)代意義上的管理咨詢公司是()。
A.里特管理顧問
B.麥肯錫咨詢
C.貝恩咨詢
D.波士頓咨詢
最新試題
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導(dǎo)致實施的失敗。
題型:判斷題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
題型:問答題
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
題型:問答題
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
題型:判斷題
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
題型:判斷題
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
題型:判斷題
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
題型:問答題
在不同的評估背景下,不同的指標的重要性是相同的。
題型:判斷題
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
題型:判斷題
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
題型:判斷題