單項選擇題項目協(xié)商的關鍵是()。
A.對問題的協(xié)議
B.對項目的協(xié)議
C.對合作的協(xié)議
D.對業(yè)務的協(xié)議
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1.單項選擇題客戶企業(yè)項目領導委員會由()任主任,成員包括決策層人員和主要部門負責人。
A.客戶最高領導
B.客戶部門主管
C.主要執(zhí)行經理
D.客戶中層領導
2.單項選擇題咨詢的第四階段是()。
A.接洽咨詢階段
B.正式咨詢階段
C.方案實施階段
D.追蹤改進階段
3.單項選擇題咨詢工具的形成是通過一個()的過程完成的。
A.概念化
B.實證化
C.修正化
D.模型化
4.單項選擇題一般一個咨詢項目合適的周期為()。
A.1~3個月
B.3~4個月
C.3~6個月
D.4~7個月
5.單項選擇題“5W1H”解析法是()在20世紀50年代創(chuàng)造出來的有效的分析方法之一。
A.麥肯錫公司
B.蘭德公司
C.伯恩艾倫公司
D.波士頓咨詢公司
最新試題
德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。
題型:判斷題
當企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
題型:判斷題
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
題型:判斷題
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
題型:問答題
確定咨詢服務的過程是一個靜態(tài)的過程。
題型:判斷題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型:判斷題
咨詢人員既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
題型:判斷題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
題型:問答題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
題型:判斷題