A.準(zhǔn)確性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.時(shí)效性
D.可靠性
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A.問卷調(diào)查
B.資料調(diào)查
C.訪談?wù){(diào)查
D.實(shí)地調(diào)查
A.比較經(jīng)濟(jì)
B.靈活
C.收集和分析理解資料可同時(shí)進(jìn)行
D.不易失誤
A.不易失誤
B.太費(fèi)時(shí)
C.收集到的資料可能雜亂無章
D.比較經(jīng)濟(jì)、靈活
A.報(bào)表
B.比率
C.流量表
D.平衡表
A.項(xiàng)目規(guī)模
B.所屬行業(yè)
C.項(xiàng)目目標(biāo)
D.項(xiàng)目的性質(zhì)
最新試題
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
效能是指“以正確的方式做事”。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對(duì)變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對(duì)決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。