A.重要的多數(shù)
B.重要的少數(shù)
C.瑣碎的多數(shù)
D.瑣碎的少數(shù)
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A.精確程度穩(wěn)定
B.操作簡(jiǎn)便且成本低廉
C.在現(xiàn)實(shí)中可以得到保證
D.可靠性高
A.SPSS
B.SAS
C.AMOS
D.POWERPOINT
A.資料調(diào)查
B.問卷調(diào)查
C.小組座談
D.實(shí)地觀察
A.客觀性原則
B.必要性原則
C.可能性原則
D.強(qiáng)制性原則
A.半結(jié)構(gòu)化
B.結(jié)構(gòu)化
C.非結(jié)構(gòu)化
D.程序化
最新試題
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
咨詢報(bào)告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。