A.定性方法
B.定量方法
C.定性定量結(jié)合方法
D.聚類方法
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A.主要因素
B.次要因素
C.關(guān)鍵成功因素
D.輔助因素
A.經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)
B.技術(shù)性評(píng)價(jià)
C.進(jìn)度評(píng)價(jià)
D.社會(huì)性評(píng)價(jià)
A.建立實(shí)施小組
B.制定實(shí)施規(guī)劃
C.方案檢測
D.變革情景
A.2:2:6
B.2:3:5
C.3:3:4
D.4:4:5
A.0
B.2
C.1
D.-1
最新試題
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。