填空題成功主持座談會的一個關(guān)鍵技巧是促進和（）。
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對企業(yè)生命周期理論的應用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。
題型：判斷題
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應，就會導致實施的失敗。
題型：判斷題
效能是指“以正確的方式做事”。
題型：判斷題
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
題型：判斷題
在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。
題型：判斷題
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？
題型：問答題
對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。
題型：判斷題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談調(diào)查和實地觀察等。
題型：判斷題
在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。
題型：判斷題
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
題型：判斷題