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判斷題現(xiàn)代意義上的管理咨詢是職能分工的產(chǎn)物。

1.判斷題管理的永恒主題是如何有效地組織眾人的活動來利用環(huán)境資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)策略的目標(biāo)。

2.判斷題管理的最高境界就是實(shí)現(xiàn)管理在層次和程度上的超越。

3.判斷題分析管理層次的重點(diǎn)在于控制不利行為的出現(xiàn)。

4.判斷題咨詢顧問在決策中只能起到協(xié)助企業(yè)進(jìn)行邏輯和數(shù)據(jù)分析、盡量降低風(fēng)險的作用。

5.判斷題國際咨詢公司在面對中國企業(yè)的時候，不需要做到本土化。