A.對未來心存敬畏卻永不服輸?shù)男膽B(tài)
B.崇尚積累和循序漸進(jìn)的成長，拒絕浮躁和急功近利
C.保持好奇心和上進(jìn)心，走到任何一個階段都要學(xué)習(xí)
D.不悲不喜，堅持始終如一
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A.全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且韵M(fèi)者為導(dǎo)向的
B.全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵笍漠a(chǎn)業(yè)鏈源頭做起，控制產(chǎn)品從生產(chǎn)到供應(yīng)的全過程
C.全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N企業(yè)經(jīng)營思想和理念
D.全產(chǎn)業(yè)鏈會降低企業(yè)資源利用率模式
A.明星的可靠度
B.明星的吸引力
C.產(chǎn)品的專業(yè)性
D.傳播的有效性
A.創(chuàng)業(yè)精神
B.行業(yè)背景
C.眾多人脈
D.市場潛力
A.要擁有正確的工作觀
B.先做人，后做事
C.學(xué)會思維，運(yùn)用正確的方法
D.樹立對工作的執(zhí)著，將工作當(dāng)作賺錢的工具
A.真正走到消費(fèi)者當(dāng)中去，而不是自我陶醉
B.抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn)，把握市場機(jī)會
C.追熱點(diǎn)不要超過品牌底線
D.盡可能抓住機(jī)會攻擊競爭對手
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。（）