天興公司面臨一個(gè)是外包協(xié)作還是自行生產(chǎn)的問(wèn)題。該公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,這三種產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)鑄造、機(jī)加工和裝配三個(gè)車(chē)間。甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄件可以外包協(xié)作,亦可自行生產(chǎn),但產(chǎn)品丙必須廠鑄造才能保證質(zhì)量。有關(guān)情況見(jiàn)下表。公司中可利用的總工時(shí)為:鑄造8000小時(shí),機(jī)加工200小時(shí)和裝配10000小時(shí)。公司為了獲得最大利潤(rùn),甲、乙、丙三種產(chǎn)品各生產(chǎn)多少件?甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄造應(yīng)多少由公司鑄造?應(yīng)多少由外包協(xié)作?(僅建立線性規(guī)劃模型)。
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A.戰(zhàn)略層次計(jì)劃,戰(zhàn)術(shù)層次計(jì)劃和作業(yè)層次計(jì)劃
B.線性計(jì)劃,平面計(jì)劃和立體計(jì)劃
C.供應(yīng)計(jì)劃、管理計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃
D.年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和日計(jì)劃
A.節(jié)點(diǎn)
B.虛工序
C.時(shí)差
D.關(guān)鍵作業(yè)
A.訂貨成本
B.缺貨成本
C.采購(gòu)成本
D.運(yùn)輸成本
最新試題
什么是工作設(shè)計(jì)?它的重要意義是什么?
生產(chǎn)運(yùn)作總體策略包含哪些內(nèi)容?
生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)有哪些重要決策?
比較牽引式和推進(jìn)式的不同點(diǎn)。
作業(yè)計(jì)劃解決什么問(wèn)題?
轉(zhuǎn)趟運(yùn)輸是指在各個(gè)快件處理中心之間運(yùn)行的運(yùn)輸方式。
時(shí)間研究的局限性是什么?
為什么精細(xì)生產(chǎn)比大量生產(chǎn)的成本更低、質(zhì)量更好、品種更多?
在一級(jí)快件處理中心之間運(yùn)行的快件運(yùn)輸方式稱(chēng)為一級(jí)干線運(yùn)輸。
服務(wù)設(shè)施選址注重成本,生產(chǎn)設(shè)施選址注重收入。