多項(xiàng)選擇題某村2001年組建一農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),有職工七十多人,年產(chǎn)值近100萬(wàn)元,平均年利潤(rùn)5萬(wàn)元左右,效益一般。由于企業(yè)建立時(shí)間不長(zhǎng),管理工作滯后,投入大、效益低,人、財(cái)、物資源浪費(fèi)大,產(chǎn)品成本高、質(zhì)量差,在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力差、產(chǎn)品銷(xiāo)售不佳。為了解決存在的問(wèn)題,該企業(yè)請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún),經(jīng)調(diào)查、研究分析后,專(zhuān)家提出了企業(yè)的整改建議,首先是加強(qiáng)企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作;其次是改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術(shù);再次是提高產(chǎn)品質(zhì)量;最后是降低消耗和產(chǎn)品成本等,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展指出了方向。 請(qǐng)根據(jù)上述資料回答以下問(wèn)題:該企業(yè)發(fā)展慢、效益低是()有直接關(guān)系。

A.管理基礎(chǔ)工作差
B.生產(chǎn)工藝技術(shù)落后
C.產(chǎn)品質(zhì)量不高
D.企業(yè)規(guī)模小


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