小李現(xiàn)在的體重是150公斤，新年開始，她制定了一個目標要求自己要在六個月內減輕體重10公斤。這樣算下來，小李要完成目標，平均每個月要減輕2公斤。為此小李購買了營養(yǎng)書籍，按照書中的方法，算出目前每天攝取的卡路里，作為衡量標準，并打算戒除高卡路里的油炸食物，烹煮低卡路里食品，達到每天減少20%卡路里的攝取量。另一方面，小李還打算縮減了做家務的時間，用以從事運動，她堅持每星期五天，每天30分鐘，進行心肺功能的運動。不僅如此，小李還要求自己每天記錄卡路里攝取量、運動狀況及體重這三項指標。
小李“在六個月內減輕體重10公斤”的目標是（）。
A.明確的
B.不確定的
C.經驗的推定
D.理論計算的結果
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小李現(xiàn)在的體重是150公斤，新年開始，她制定了一個目標要求自己要在六個月內減輕體重10公斤。這樣算下來，小李要完成目標，平均每個月要減輕2公斤。為此小李購買了營養(yǎng)書籍，按照書中的方法，算出目前每天攝取的卡路里，作為衡量標準，并打算戒除高卡路里的油炸食物，烹煮低卡路里食品，達到每天減少20%卡路里的攝取量。另一方面，小李還打算縮減了做家務的時間，用以從事運動，她堅持每星期五天，每天30分鐘，進行心肺功能的運動。不僅如此，小李還要求自己每天記錄卡路里攝取量、運動狀況及體重這三項指標。
小李的計劃符合（）。
A.水平思考法的要求
B.需求層次理論
C.實踐是檢驗真理的唯一標準的原則
D.SMART原則
羅先生想通過讓團隊成員輪流主持團隊會議的方法來培養(yǎng)團隊成員的能力。
他知道小吳對這個想法并不太積極，因為小吳在有機會這樣做的時候沒有主動去做。從經驗中羅先生還得知，小吳能夠讓團隊恪守議事日程，因此他已經具備了主持會議的基本技能。羅先生斷定小吳有中等的能力和低的情愿程度。在這個基礎上，羅先生決定說服小吳接受他的想法。小吳接受了。在后來的一次會議上，小吳采用了在每個議題結束后做總結的方式，還說要對每個會議進行計劃和審查。羅先生給予小吳很高的支持。
對于蘇小姐，羅先生則需要使用不同的領導方式。蘇小姐非常熱情，但是羅先生從她雜亂無章的論點，就能知道讓她主持任何會議可能都將是一場災難。羅先生覺得他需要首先使用指令的方式讓蘇小姐注意一下她的論點。羅先生說他希望蘇小姐能把她的論點集中在會議上，而蘇小姐立刻表現(xiàn)出接受的態(tài)度。羅先生表揚蘇小姐對自己的工作負責，他很快就看到了蘇小姐的進步，并與蘇小姐達成了主持她的第一個會議的方案。
A.新組建的團隊，自己是個新領導
B.工作職位的變動
C.領導者進修或培訓
D.以上選項都應該考慮
羅先生想通過讓團隊成員輪流主持團隊會議的方法來培養(yǎng)團隊成員的能力。
他知道小吳對這個想法并不太積極，因為小吳在有機會這樣做的時候沒有主動去做。從經驗中羅先生還得知，小吳能夠讓團隊恪守議事日程，因此他已經具備了主持會議的基本技能。羅先生斷定小吳有中等的能力和低的情愿程度。在這個基礎上，羅先生決定說服小吳接受他的想法。小吳接受了。在后來的一次會議上，小吳采用了在每個議題結束后做總結的方式，還說要對每個會議進行計劃和審查。羅先生給予小吳很高的支持。
對于蘇小姐，羅先生則需要使用不同的領導方式。蘇小姐非常熱情，但是羅先生從她雜亂無章的論點，就能知道讓她主持任何會議可能都將是一場災難。羅先生覺得他需要首先使用指令的方式讓蘇小姐注意一下她的論點。羅先生說他希望蘇小姐能把她的論點集中在會議上，而蘇小姐立刻表現(xiàn)出接受的態(tài)度。羅先生表揚蘇小姐對自己的工作負責，他很快就看到了蘇小姐的進步，并與蘇小姐達成了主持她的第一個會議的方案。
A.領導者自己的能力水平
B.員工需要支持的程度
C.下屬工作的情愿程度
D.下屬承擔這項工作的能力和意愿
最新試題
在團隊決策中，哪種方法最注重所有成員的意見和貢獻（）？
在團隊中，哪種角色通常負責監(jiān)控進度并確保任務按時完成（）？
哪種類型的團隊角色通常負責維持團隊的紀律和秩序（）？
哪種團隊類型最適合處理需要快速響應和靈活調整的臨時項目（）？
哪種團隊類型更強調遠程協(xié)作和跨越地理邊界的合作（）？
哪種團隊發(fā)展階段中，成員開始理解并接受團隊的目標和規(guī)則（）？
在團隊中，哪種角色通常負責分析數(shù)據和提供邏輯思考（）？
哪種類型的團隊最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求（）？
在團隊中，哪種溝通方式最有利于建立信任和促進開放性的交流（）？
哪種溝通方式最適合在團隊會議中分享信息和討論問題（）？