A.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度和授權(quán)、限額等制定情況；
B.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理水平和管理狀況；
C.參與事業(yè)部業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策等各類會(huì)議，提出風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和化解的建議；
D.在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品推出后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查；
E.對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行提示，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
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A.集中管控
B.矩陣分布
C.全面覆蓋
D.全員參與
A.制定賬戶劃分管理辦法
B.制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)限額管理辦法
C.制定金融資產(chǎn)估值管理辦法
D.制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本管理辦法
A.完善信貸審批制度
B.制定信用風(fēng)險(xiǎn)限額管理辦法
C.完善風(fēng)險(xiǎn)分類管理辦法
D.建立和完善內(nèi)部評(píng)級(jí)制度
E.完善和優(yōu)化授信授權(quán)、用信管理、押品管理、貸后管理、處置核銷等制度
A.完善資本管理辦法
B.完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告辦法
C.完善壓力測(cè)試管理辦法
D.制定風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理辦法
E.制定風(fēng)險(xiǎn)水平評(píng)價(jià)辦法和風(fēng)險(xiǎn)管理工作考核辦法
F.完善減值測(cè)試管理辦法
A.建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)體系
B.達(dá)到操作風(fēng)險(xiǎn)高級(jí)計(jì)量法的實(shí)施要求
C.完成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的開發(fā)和驗(yàn)證工作
D.建立獨(dú)立的“三農(nóng)”業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型
A.銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管要求
B.農(nóng)行股改后將面臨的市場(chǎng)約束
C.商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的需要
D.農(nóng)行內(nèi)部管理的要求
A.客戶年度信用等級(jí)
B.信貸資產(chǎn)擔(dān)保方式
C.非財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)
D.即期財(cái)務(wù)指標(biāo)
A.貸款資金流向
B.業(yè)務(wù)品種調(diào)整
C.基礎(chǔ)合同履行情況
D.保證金比例
A.十二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分類法下，客戶評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)公式為：客戶評(píng)價(jià)得分＝（年度信用等級(jí)基礎(chǔ)分-基礎(chǔ)分調(diào)整）×分值轉(zhuǎn)換系數(shù)+特別調(diào)整得分
B.依據(jù)現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)分類辦法，農(nóng)業(yè)銀行因案件導(dǎo)致的資產(chǎn)損失，經(jīng)公安機(jī)關(guān)立案360天以上，未能收回的債權(quán)，應(yīng)認(rèn)定為損失。
C.十二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分類法下，“銀監(jiān)會(huì)小企業(yè)”信用貸款逾期75天，其風(fēng)險(xiǎn)分類形態(tài)應(yīng)歸為關(guān)注3。
D.對(duì)十二分類法歸入正常四級(jí)信貸資產(chǎn)，要按照正常類的貸后管理要求實(shí)施管理，防范資產(chǎn)形態(tài)進(jìn)一步惡化。
A.M2
B.M3
C.M4
D.M5
最新試題
預(yù)期損失（表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計(jì)可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。
羅熹副行長(zhǎng)指出，總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。
在做信貸資產(chǎn)減值測(cè)試時(shí)，預(yù)計(jì)借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時(shí)，應(yīng)以其歷史經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎(chǔ)，審慎評(píng)估其未來經(jīng)營(yíng)狀況，充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的，應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報(bào)。分別寫出在與借款人訂立還款計(jì)劃的和未與借款人訂立還款計(jì)劃的兩種不同情況下，在同時(shí)滿足以下條件的前提下，可按照還款計(jì)劃作為現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)結(jié)果。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的副行長(zhǎng)擔(dān)任。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室按規(guī)定對(duì)有關(guān)部門提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)，退回提請(qǐng)審議部門。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)，審定全行風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)。
2008年末，某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬元，2009年1月15日，我*行該貸款辦理了借新還舊，同日，我*行對(duì)其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬元面額銀行承兌匯票，期限6個(gè)月。2009年4月20日，監(jiān)管人員在監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)辦人員的失職，新的合同和借據(jù)均未經(jīng)借款人和擔(dān)保人簽字、蓋章，該企業(yè)的信貸檔案中，存有銀行承兌匯票對(duì)應(yīng)交易發(fā)票和貿(mào)易合同，貿(mào)易合同交易對(duì)手為該企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，但經(jīng)監(jiān)管人員與稅務(wù)部門核實(shí)，該交易發(fā)票已經(jīng)開票企業(yè)注銷。4月21日，該企業(yè)貸款結(jié)息后，利息全額收回，無結(jié)欠利息。4月22日，風(fēng)險(xiǎn)分類人員對(duì)該企業(yè)貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類，經(jīng)法人客戶信貸資產(chǎn)十二級(jí)分類管理系統(tǒng)和第二還款來源保障度評(píng)價(jià)系統(tǒng)測(cè)評(píng)，該企業(yè)客戶評(píng)價(jià)得分為805分，貸款債項(xiàng)評(píng)價(jià)均880分，銀行承兌匯票債項(xiàng)得分為860分。若你作為風(fēng)險(xiǎn)審核人員，你認(rèn)為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應(yīng)認(rèn)定為何種級(jí)次并說明理由，對(duì)該企業(yè)信貸資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建議采取何種風(fēng)險(xiǎn)化解措施。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問題的會(huì)議紀(jì)要》中要求，各支行必須設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗，其中既包括專職的全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗，也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理崗。
根據(jù)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理能力，銀監(jiān)會(huì)可以要求單個(gè)銀行提高最低資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，有關(guān)單位可口頭提請(qǐng)復(fù)議。