A.組織結(jié)構(gòu)狀況
B.宗旨
C.價值體系
D.戰(zhàn)略
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A.宗旨
B.價值體系
C.決策者
D.總體戰(zhàn)略
A.金
B.木
C.水
D.火
A.橫向戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.混合戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.增強自身實力
B.合作壟斷市場
C.擴大市場份額
D.迅速獲取新的技術(shù)
A.新顧客
B.新的供應(yīng)商
C.新的互補者
D.適當(dāng)?shù)耐惛偁幷?/p>
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。