A.6S管理、目視管理
B.價(jià)值流圖分析、TPM
C.TWI(基層督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
D.IE
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.作業(yè)區(qū)域
B.作業(yè)干涉
C.往返次數(shù)
D.動(dòng)作數(shù)量
A.平準(zhǔn)化
B.一個(gè)流
C.準(zhǔn)時(shí)化
D.自動(dòng)化
A.均衡員工作業(yè)
B.消除作業(yè)干涉
C.減少作業(yè)等待
D.走動(dòng)浪費(fèi)
A.動(dòng)作的浪費(fèi)
B.不良品的浪費(fèi)
C.加工的浪費(fèi)
D.等待的浪費(fèi)
A.制造過(guò)剩的浪費(fèi)
B.庫(kù)存的浪費(fèi)
C.搬運(yùn)的浪費(fèi)
D.等待的浪費(fèi)
最新試題
產(chǎn)品遏制分為:()。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用()表示評(píng)價(jià)結(jié)果,可以一目了然。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高?()
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。