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判斷題要想讓員工感受到激勵，目標的設定必須易易于達到，這樣他們才能夠受到激勵。

1.判斷題確立組織的目標以及設計如何實現(xiàn)目標的活動被稱為目標設定。

2.判斷題權變理論認為管理者日如果能夠掌握最佳的管理和激勵員工的方式，就可以更加成功，并且可以將這些經(jīng)驗應用到任何一個領域。

3.判斷題管理的古典理論出現(xiàn)在18世紀早期。

4.判斷題領導活動是幫助一個企業(yè)轉變成為一個學習型組織的唯一手段。

5.判斷題非程序決策和程序性決策都需要六個步驟。