A.模擬與程序式的培訓(xùn)方法
B.講演與研究式的培訓(xùn)方法
C.應(yīng)用于調(diào)研式的培訓(xùn)方法
D.現(xiàn)代科技手段的培訓(xùn)方法
E.其他培訓(xùn)方法和各種心理、技術(shù)的培訓(xùn)
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A.內(nèi)部培訓(xùn)
B.外部培訓(xùn)
C.崗前培訓(xùn)
D.短期培訓(xùn)
A.自我評估、組織與社會環(huán)境分析
B.生涯機會的評估
C.職業(yè)生涯目標(biāo)的確定
D.制定行動方案
E.不同發(fā)展階段的評估與反饋
A.人生規(guī)劃
B.長期規(guī)劃
C.中期規(guī)劃
D.短期規(guī)劃
A.簽訂合同
B.上崗培訓(xùn)
C.試用期
D.正式任用
A.觀察的工作應(yīng)相對靜止
B.適用于大量的、標(biāo)準(zhǔn)化的、周期短的、以體力為主的工作
C.注意工作行為樣本的代表性,避免對被觀察著產(chǎn)生影響
D.觀察前要有詳細的觀察提綱和行為標(biāo)準(zhǔn)
E.觀察者需具備相關(guān)的能力
最新試題
從企業(yè)角度來看,與非營利組織合作的動因有()。
“危機同時也是機遇,以此為契機改善脆弱性,提升抗風(fēng)險能力,推動組織健康發(fā)展?!苯Y(jié)合本堂課所學(xué),這句話主要體現(xiàn)了危機的()特性。
企業(yè)履行社會責(zé)任的一個重要途徑,就是通過各種非營利組織的贊助和支持來實施的。具體包括()。
在華境外非營利組織在中國境內(nèi)活動資金不包括()。
非營利組織公信力建設(shè)的有效途徑有()。
決策是指管理者識別并解決問題及利用機會的過程,其特征有()。
非營利組織募捐的主要途徑有()。
在華境外非營利組織的發(fā)展策略有()。
中國非營利組織應(yīng)樹立()的國際參與理念。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進行了改進,其中()下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持,因而處理該類下的議題也比較容易。