A.預(yù)測(cè)未來(lái)，減少變化的沖擊
B.明確組織成員行動(dòng)的方向和方式
C.減少重疊和浪費(fèi)性的活動(dòng)
D.設(shè)立目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
E.探索并擬定各種可行方案
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A.對(duì)目標(biāo)管理的原理和方法闡明不夠
B.給予目標(biāo)制定者的指導(dǎo)不夠
C.目標(biāo)確定困難
D.強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)
E.不靈活的危險(xiǎn)
A.企業(yè)環(huán)境
B.價(jià)值觀
C.英雄
D.習(xí)俗和儀式
E.文化網(wǎng)絡(luò)
A.理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則
B.學(xué)術(shù)討論的原則
C.相關(guān)學(xué)科橫向聯(lián)系的原則
D.掌握比較研究的原則
E.循序漸進(jìn)的原則
A.管理是人類社會(huì)發(fā)展的必然需要
B.管理關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益
C.管理是資源稀缺與合理配置資源的要求
D.管理能更好地做事
E.管理能使我們正確處理管理者與被管理者的關(guān)系
A.宗教管理思想
B.儒家管理思想
C.法家管理思想
D.道家管理思想
E.用兵之道與經(jīng)營(yíng)之道
最新試題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）