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A.時(shí)間
B.數(shù)量
C.質(zhì)量
D.效率
E.效果
A.組織戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
B.組織環(huán)境對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
C.組織規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
D.技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
E.人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
A.科技因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.文化因素
D.法律因素
E.企業(yè)對(duì)外部管理者的需求情況
A.方針政策
B.規(guī)章制度
C.工作程序
D.工作過(guò)程
E.人員配備
最新試題
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。