A.工資分配糾紛
B.材料消耗糾紛
C.工作量糾紛
D.家庭矛盾糾紛
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A.通過預(yù)算的編制，管理者與員工相互溝通以達(dá)成共識(shí)
B.部門與部門之間相互協(xié)調(diào)以合理配置資源、安排生產(chǎn)
C.減少了預(yù)算未來執(zhí)行的障礙
D.對預(yù)算管理起不到良好作用
A.區(qū)隊(duì)自覺地把生產(chǎn)過程中的各類費(fèi)用作為自己的費(fèi)用進(jìn)行管理，逐步樹立了效益意識(shí)
B.由原來的被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理，把精力集中在班組和現(xiàn)場管理上
C.實(shí)行市場結(jié)算，創(chuàng)新了區(qū)隊(duì)管理模式
D.增加了經(jīng)濟(jì)分配的透明度，強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)民主管理
A.工作績效
B.安全責(zé)任獎(jiǎng)
C.工程質(zhì)量考核
D.年功工資
A.另一個(gè)更高循環(huán)的開始
B.邁向更高標(biāo)桿的開端
C.對標(biāo)工作的結(jié)束
D.以上都對
A.自我分析
B.尋找標(biāo)桿
C.對照分析
D.制訂措施
最新試題
下列哪一項(xiàng)支出不屬于消費(fèi)內(nèi)容（）
預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)即為企業(yè)的各級責(zé)任中心，包括（）
企業(yè)全面預(yù)算分析中常見的問題有（）
下列選項(xiàng)中，哪些屬于企業(yè)全面預(yù)算分析的方法（）
下列不是預(yù)算編制的主要方法的是（）
預(yù)算管理中強(qiáng)化全局意識(shí)指的是（）
屬于企業(yè)全面預(yù)算管理功能的是（）
學(xué)業(yè)全面預(yù)算管理的規(guī)劃主體是（）
產(chǎn)品成本預(yù)算差異分析的內(nèi)容有（）
不構(gòu)成產(chǎn)品成本預(yù)算的是（）