單項選擇題
以下項目計劃圖表屬于()。
A.甘特圖
B.網(wǎng)狀圖
C.責任矩陣
D.工作任務分析表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題對項目需求建議書詮釋錯誤的是()。
A.從企業(yè)的角度全面的了解自身需求
B.從客戶的角度進行論述為達成確定的需求應做些什么工作
C.即客戶對項目的需求
D.即企業(yè)對項目的需求
2.單項選擇題選擇適合自己的項目,進行論證時,機會分析是指()。
A.聘請各方面專家定性的、定量的分析討論
B.提出大致建議,并比較同類項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)
C.各組專家寫出書面詳細材料
D.專家與企業(yè)領導擬選出項目負責人,討論提出的問題及解決方案
3.單項選擇題怎樣選擇適合自己的項目,以下錯誤的是()。
A.了解自己的實力
B.客觀評估自己
C.選擇有難度的項目挑戰(zhàn)自己
D.認清項目本質
4.單項選擇題項目的生命周期分為以下哪些階段()。
A.識別期 論證期 執(zhí)行期 結項期
B.論證期 識別期 執(zhí)行期 結項期
C.論證期 執(zhí)行期 識別期 結項期
D.識別期 執(zhí)行期 論證期 結項期
5.單項選擇題以下對項目的理解有誤的是()。
A.是一系列相關任務所構成的特定主題的任務
B.有的項目沒有時間限制
C.項目都需要資源
D.每個項目都是獨一無二的
最新試題
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
題型:多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
題型:多項選擇題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
題型:多項選擇題