A.對(duì)外拒付
B.電提告知議付行商品情況,等候進(jìn)一步的指示對(duì)外付款
C.對(duì)外付款
D.以上的處理方式均不對(duì)
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A.103%
B.100%
C.105%
D.102%
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
A.基礎(chǔ)資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目四證齊全、可不必取得商品房“預(yù)售許可證”
B.基礎(chǔ)資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目不可以有存量的開發(fā)貸款
C.基礎(chǔ)資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目應(yīng)與購(gòu)房者簽署《商品房買賣合同》并生效
D.基礎(chǔ)資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目可以尚未開始銷售
A.2012年12月31日
B.2013年12月31日
C.2014年12月31日
D.2015年12月31日
A.地下綜合管廊
B.環(huán)境保護(hù)
C.河道管理
D.城市公共道路建設(shè)
最新試題
興業(yè)管家移動(dòng)支付用戶以手機(jī)號(hào)為唯一標(biāo)識(shí)。同一用戶可在不同單位兼任不同角色(單位管理員、普通用戶),而且在同一單位內(nèi)還可承擔(dān)多種角色。
網(wǎng)絡(luò)模式項(xiàng)下,核心企業(yè)可以為上游賣方,即興業(yè)銀行與核心企業(yè)合作開展銷售環(huán)節(jié)廠廠銀業(yè)務(wù);核心企業(yè)也可以為下游買方,即興業(yè)銀行與核心企業(yè)合作開展采購(gòu)環(huán)節(jié)廠廠銀業(yè)務(wù)。
國(guó)內(nèi)信用證賣方融資產(chǎn)品包括打包貸款、議付、應(yīng)收款貼現(xiàn)、信用證轉(zhuǎn)讓。
興業(yè)管家移動(dòng)支付指令流轉(zhuǎn)基本原則包括靈活自由、實(shí)時(shí)推送、授權(quán)生效、隨時(shí)修改。
興業(yè)銀行收付直通車產(chǎn)品,可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)關(guān)支付,也能實(shí)現(xiàn)快捷支付
允許介入核心企業(yè)與授信主體為關(guān)聯(lián)關(guān)系的廠廠銀業(yè)務(wù)。
廠倉(cāng)銀業(yè)務(wù)項(xiàng)下,為防范客戶不按期付款提貨的風(fēng)險(xiǎn),可視情況要求核心企業(yè)承擔(dān)“回購(gòu)責(zé)任”,并可視情況要求客戶追加額外擔(dān)保,對(duì)于客戶為民營(yíng)企業(yè)的也可視情況要求其法定代表人或?qū)嶋H控制人提供個(gè)人連帶責(zé)任保證。
“e系列”產(chǎn)品主要依托于興業(yè)銀行“興e融”在線融資系統(tǒng),通過該系統(tǒng)與電商公司、大宗現(xiàn)貨交易市場(chǎng)、核心企業(yè)等平臺(tái)相關(guān)系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)小微企業(yè)客戶線上融資。
進(jìn)口代付業(yè)務(wù)興業(yè)銀行對(duì)代理行承擔(dān)第二性的付款責(zé)任。
2016年上市公司營(yíng)銷指引提出,對(duì)上市公司整體業(yè)務(wù)推動(dòng)應(yīng)遵循“沙盤作業(yè)、授信鋪底、重點(diǎn)突破、風(fēng)險(xiǎn)可控”的總體營(yíng)銷策略。