單項選擇題()指積極參與項目、其利益受到該項目影響的個人或組織。
A.項目干系人
B.項目經(jīng)理親屬
C.總裁
D.公司
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1.單項選擇題項目管理是實行()負責制。
A.總裁
B.董事長
C.項目經(jīng)理
D.部門經(jīng)理
2.單項選擇題以下選項中哪項不是啟動會議的目標()。
A.建立工作關(guān)系和溝通渠道
B.審查項目計劃
C.建立個人和團隊的責任
D.討論有關(guān)合同的具體法律問題
3.單項選擇題溝通中項目經(jīng)理的職責不包括()。
A.做一個項目溝通的推動者
B.保證所有會議的有效性
C.組織組員活動
D.做一個有效的溝通者
4.單項選擇題一般情況,()由以下五個基本過程組成:啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾。
A.時間
B.地點
C.人物
D.項目管理過程
5.單項選擇題項目有階段交付物和()交付物兩種形式。
A.最終
B.中間
C.最初
D.長久
最新試題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
題型:多項選擇題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
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以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法,正確的是()
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自我盤點的主要內(nèi)容是()
題型:多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
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三重約束三角形包含以下哪些維度()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題