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一般企業(yè)信貸資產(chǎn)，借款人處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，固定資產(chǎn)貸款項目處于停建、緩建狀態(tài)的最高可劃入關(guān)注1。
對貸款本息發(fā)生逾期，表外業(yè)務(wù)發(fā)生墊款的，應(yīng)在逾期及墊款之日起15日內(nèi)完成現(xiàn)場檢查。
按照《武漢農(nóng)村商業(yè)銀行關(guān)于推薦新資本協(xié)議落地實施的工作意見》的要求，將于2017年啟動的項目有內(nèi)部資本充足評估程序項目、資產(chǎn)負債管理系統(tǒng)優(yōu)化二期項目及資本管理系統(tǒng)建設(shè)二期項目。
客戶倍增計劃的目標是力爭三年內(nèi)（2013年-2015年），法人基礎(chǔ)客戶、中等客戶及高端客戶數(shù)量實現(xiàn)翻倍。
信用風險的識別以業(yè)務(wù)部門為主，信用風險的識別采用定性方法進行識別。
流動資金非循環(huán)貸款的貸款期限原則上不得超過兩年。
風險經(jīng)理對單筆余額在50萬元（含）以上的信貸資產(chǎn)風險分類的處分、形態(tài)未發(fā)生變化的認定和動態(tài)調(diào)整進行審核，提出獨立的分類意見，對此貸款風險分類的客觀性和專業(yè)性負責。
高管層及其風險管理委員會是風險報告的具體執(zhí)行者，明確界定各部門（支行）的風險報告的路徑、頻率、內(nèi)容，是整個風險報告體系制定和維護的機構(gòu)。
與單一法人客戶相比，集團法人客戶的真實財務(wù)狀況容易掌握。
按照《武漢農(nóng)村商業(yè)銀行關(guān)于推薦新資本協(xié)議落地實施的工作意見》的要求，將于2016年啟動的項目有操作風險管理體系建設(shè)項目、風險數(shù)據(jù)集市建設(shè)項目和信息披露管理優(yōu)化項目。