A.文化環(huán)境不同
B.自然環(huán)境不同
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同
D.政治環(huán)境不同
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A.企業(yè)利益
B.企業(yè)目標(biāo)
C.企業(yè)價(jià)值
D.企業(yè)文化
A.全球產(chǎn)品式組織結(jié)構(gòu)
B.全球矩陣式組織結(jié)構(gòu)
C.國(guó)際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
D.全球區(qū)域式組織結(jié)構(gòu)
A.低價(jià)滲透策略
B.高價(jià)滲透策略
C.低價(jià)撇脂策略
D.高價(jià)撇脂策略
A.經(jīng)濟(jì)
B.政治
C.文化
D.法律
A.銀行
B.期刊
C.國(guó)外調(diào)研機(jī)構(gòu)
D.互聯(lián)網(wǎng)
最新試題
奧普浴霸屬于（）
（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）
在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體，有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。
企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的方式有（）。
企業(yè)以不同的價(jià)格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價(jià)，其中企業(yè)在各子市場(chǎng)價(jià)格不同，不同區(qū)域不同定價(jià)指的是（）定價(jià)。