單項(xiàng)選擇題過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）

A.強(qiáng)有力的直接監(jiān)督
B.員工積極性高
C.決策制定緩慢
D.容易出現(xiàn)一些非正式組織


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1.單項(xiàng)選擇題以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）

A.職能型組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.等級制組織

3.單項(xiàng)選擇題（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

A.職能型組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
C.顧客導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題下列屬于后向兼并的例子是（）

A.葡萄酒廠與空調(diào)廠合并
B.葡萄酒廠與葡萄果園合并
C.葡萄酒廠與啤酒廠合并
D.葡萄酒廠與葡萄酒零售商合并

5.單項(xiàng)選擇題側(cè)向兼并的主要好處是（）

A.擴(kuò)張迅速
B.節(jié)省現(xiàn)金
C.具有產(chǎn)品多樣性
D.分散風(fēng)險