A.一名
B.二名
C.二級(jí)主管
D.三級(jí)主管
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A.每月
B.每季
C.每半年
D.每年
A.庫匙分管，平行交接
B.庫匙分管，交叉交接
C.庫匙交叉分管，平行交接
D.庫匙交叉分管，交叉交接
A.每月至少查庫二次
B.每月定期查庫一次
C.每旬至少查庫一次
D.每周至少查庫一次
A.假幣收繳登記薄
B.重要空白憑證、有價(jià)單證及其它有價(jià)值品保管使用登記簿
C.柜面重要事項(xiàng)登記簿
D.會(huì)計(jì)主管工作日志
A.審查現(xiàn)金收款憑證、現(xiàn)金清點(diǎn)、交易處理、蓋章
B.現(xiàn)金清點(diǎn)、審查現(xiàn)金收款憑證、交易處理、蓋章
C.蓋章、審查現(xiàn)金收款憑證、現(xiàn)金清點(diǎn)、交易處理
D.審查現(xiàn)金收款憑證、蓋章、現(xiàn)金清點(diǎn)、交易處理
最新試題
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購活動(dòng)的特別要求，也是市場調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
采購方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
以下屬于采購方案范圍的是（）。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購的基本情況做到心里有數(shù)。
基本采購需求指與項(xiàng)目采購有關(guān)的基本需求信息，包括項(xiàng)目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
市場調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作，通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場供應(yīng)狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
在采購需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
資格預(yù)審的原則是（）。