A.二級主管
B.純主管
C.一級主管
D.二級主管兼柜員
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A.勞動組合模式最優(yōu),人力資源效益最大化,內(nèi)控嚴(yán)密
B.適當(dāng)從緊,控制從嚴(yán)
C.業(yè)務(wù)種類,崗位職責(zé)
D.建立科學(xué)和高效,內(nèi)控安全
A.業(yè)務(wù)種類;崗位職責(zé)
B.勞動組合模式最優(yōu);人力資源效益最大化,內(nèi)控嚴(yán)密
C.建立科學(xué)和高效;內(nèi)控安全
D.適當(dāng)從緊;控制從嚴(yán)
A.6
B.9
C.10
D.12
A.一級主管
B.二級主管
C.三級主管
D.九級主管
A.機構(gòu)類型
B.聯(lián)行類型
C.行部類型
D.業(yè)務(wù)類型
最新試題
對于工程建設(shè)項目,需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價定額模式及內(nèi)容,市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
編制采購方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購方式適用,供應(yīng)商合格,評審辦法合理,合同文本完整。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。
詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
資格預(yù)審的原則是()。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險加大。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。