A.設(shè)計(jì)合理的工作內(nèi)容
B.分配恰當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)
C.考慮員工的特長(zhǎng)愛(ài)好
D.考慮員工的能力意愿
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A.主管和下屬的工作能力
B.工作的內(nèi)容和性質(zhì)
C.工作條件
D.工作環(huán)境
A.高度的決策素養(yǎng)
B.科學(xué)的思維方法
C.豐富的經(jīng)驗(yàn)判斷
D.強(qiáng)大的鑒別能力
A.決策是為了解決某一問(wèn)題
B.決策是為了達(dá)到一定目標(biāo)
C.無(wú)論實(shí)施與否都必須決策
D.決策時(shí)必須科學(xué)進(jìn)行預(yù)測(cè)
A.預(yù)先控制
B.循環(huán)控制
C.現(xiàn)場(chǎng)控制
D.事后控制
A.指導(dǎo)協(xié)調(diào)
B.提出問(wèn)題
C.提供信息
D.創(chuàng)造良好工作環(huán)境
最新試題
問(wèn)號(hào)類(lèi)發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長(zhǎng)必須是（）。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來(lái)看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開(kāi)始于（）。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
開(kāi)展自檢活動(dòng)包括（）。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。