A.困難階段
B.發(fā)展階段
C.成熟階段
D.衰退階段
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A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟社會環(huán)境
C.行業(yè)競爭對手
D.內(nèi)部資源能力
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
C.替代產(chǎn)品的威脅
D.買方和供應(yīng)商的議價能力
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.公司戰(zhàn)略
B.部門戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.抓住機遇
B.應(yīng)對挑戰(zhàn)
C.發(fā)揮優(yōu)勢
D.克服劣勢
最新試題
衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過程是否實現(xiàn)了()要求。
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序,按照作用不同,工序可分為()。
在全面質(zhì)量管理過程中,在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。
20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備()三個要素。
企業(yè)平面布置的基本方法有()。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。
運營環(huán)境分析主要包括()。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是()。
企業(yè)物資運用重點管理法,即ABC 管理法時,對某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施,由此可以判定此物資屬于()物資。