關(guān)鍵的資產(chǎn)損失(影響)順位排序為()。
①可能的損失影響到單位的社會形象,如信譽
②可能的損失影響到社會和諧
③可能的損失影響到生存環(huán)境
④可能的損失影響到國家安危
A.②③①④
B.④②③①
C.①③②④
D.③②①④
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你可能感興趣的試題
A.對相關(guān)人員(包括管理者和現(xiàn)場人員)進行專題訪問
B.查閱所有的安全事件報告
C.查閱歷次安全調(diào)查,評估,審計,檢查評比結(jié)果
D.現(xiàn)有對策減少弱點的有效性
E.現(xiàn)場調(diào)研
A.獲取相關(guān)的公開信息:如報紙和雜志等
B.接收來自公安機關(guān)治安和犯罪信息通報
C.對相似案例的分析和研究
D.與安全咨詢機構(gòu)進行信息交換與溝通
A.建筑物特點
B.人、裝備和建筑的地點,過程,人員行為等
C.威脅
D.裝備特性
A.薄弱點
B.與時間相關(guān)的威脅
C.與空間相關(guān)的威脅
D.背景威脅與功能威脅
A.競爭對手和商業(yè)間諜
B.來自外部的刑事犯罪嫌疑人
C.內(nèi)部的刑事犯罪嫌疑人
D.敵對勢力
最新試題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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