A.了解權(quán)力結(jié)構(gòu)
B.做好工作
C.保持流動(dòng)性和考慮橫向發(fā)展
D.支持你的上司
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A.以人為本
B.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
C.實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡
D.考慮組織人員的需求
A.部門間的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)比較差
B.會(huì)導(dǎo)致下級(jí)部門主動(dòng)性和積極性的發(fā)揮受到限制
C.管理比較簡(jiǎn)單粗放
D.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差,雙重職權(quán)關(guān)系容易引起沖突
A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理從時(shí)間上來(lái)說(shuō)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員
D.戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素
A.決策是管理者從事管理工作的本質(zhì)
B.決策要有兩個(gè)以上備選方案
C.決策要有明確的目標(biāo)
D.選擇后的行動(dòng)方案必須付諸實(shí)施
A.是控制活動(dòng)的基礎(chǔ)
B.是組織協(xié)調(diào)的前提
C.是活動(dòng)完成的保證
D.是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()