單項選擇題“不管黑貓,白貓,能抓到耗子的就是好貓”,這樣的觀點反映了那種道德觀()。
A.權力至上道德觀
B.公平公正道德觀
C.功利主義道德觀
D.社會契約觀
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1.單項選擇題某房地產公司的王經理認真分析了當地的房地產市場。敏銳的洞察到了當地某一非常有前景的項目,并親自成功設計了該項目的規(guī)劃方案,但是該項目向相關部門時并沒有被批準。依據上述信息,你認為關于王經理管理職能的描述比較合理的是()。
A.技術職能,人際職能和概念技能都較強
B.人際職能和概念技能較弱而技術技能較強
C.概念技能較強而人際職能和技術技能較弱
D.技術職能和概念技能較強而人際技能較弱
2.單項選擇題下列不屬于人際關系學說內容的是()。
A.等級,權威和行政制是一切社會組織的基礎
B.企業(yè)中存在著非正式組織
C.工人是社會人,而不是經濟人
D.生產率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周圍人的關系
3.單項選擇題在法約爾對管理職能的描述中,將職能界定為建立企業(yè)的物質結構和社會結構()。
A.計劃
B.組織
C.領導
D.控制
4.單項選擇題以下()情況,組織可以適當擴大管理幅度。
A.工作內容較多,管理工作復雜多變
B.環(huán)境變化快
C.下屬人員在空間上的分布比較分散
D.信息交流充分、及時
5.單項選擇題明茨伯格的管理者角色理論分別分為人際關系方面、信息傳遞方面,下列屬于人際關系方面領導者的描述的是()。
A.象征性的首腦,必須履行許多法律性的或社會性的例行義務
B.負責激勵和動員下屬,負責人員配備、培訓和交往的職責
C.維護自行發(fā)展起來的外部接觸和聯(lián)系網絡,向人們提供信息
D.向外界發(fā)布有關組織的計劃、政策、行動、結果等信息;作為組織所在產業(yè)方面的專家
最新試題
預算控制的功能包括()。
題型:多項選擇題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
題型:多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題
分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項選擇題
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
題型:多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
題型:多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
題型:多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現?()
題型:多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括()。
題型:多項選擇題