A.全面預(yù)算考評(píng)是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任單位和個(gè)人預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)。預(yù)算的考評(píng)有兩層含義:即評(píng)價(jià)制度和獎(jiǎng)懲制度。
B.預(yù)算考評(píng)的主要目的在于通過(guò)溝通、激勵(lì)和控制,推動(dòng)責(zé)任單位和員工的行為表現(xiàn)共同朝著企業(yè)整體目標(biāo)前進(jìn)。
C.預(yù)算考評(píng)應(yīng)以企業(yè)各級(jí)預(yù)算執(zhí)行為主體考評(píng)對(duì)象,以預(yù)算目標(biāo)為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以預(yù)算完成情況為考評(píng)核心,通過(guò)比較預(yù)算的實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo),確定差異并查明差異產(chǎn)生的原因,
D.預(yù)算考評(píng)機(jī)制設(shè)計(jì)要點(diǎn):以項(xiàng)目支出為評(píng)價(jià)重點(diǎn),關(guān)注部門(mén)預(yù)算的產(chǎn)出與結(jié)果,構(gòu)建合理的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系
E.具體地講,預(yù)算考評(píng)包括期中預(yù)算考評(píng)和期末預(yù)算考評(píng)兩種形式。期末預(yù)算考評(píng)又多以成本費(fèi)用、利潤(rùn)及投資報(bào)酬率的考核為主。
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A.預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量
B.預(yù)計(jì)銷售量
C.預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨
D.預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨
A.銷售預(yù)算
B.產(chǎn)品成本預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.制造費(fèi)用預(yù)算
A.資產(chǎn)流動(dòng)性差導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)
B.企業(yè)收益狀況不佳不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)
C.資本結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)
D.投資決策失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)
E.經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)
A.參照性
B.預(yù)測(cè)性
C.防御性
D.靈敏性
A.可劃分為預(yù)算差異的定量分析方法、預(yù)算差異的定性分析方法。
B.定量分析有比例分析法、比較分析法、因素分析法、盈虧平衡分析法等。
C.預(yù)算差異定性分析的主要目的是計(jì)算差異額。
D.預(yù)算差異定性分析的主要分析方法:所涉及特定主管、領(lǐng)班及其他人員開(kāi)會(huì)磋商;分析工作情況,包括工作流程、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督的效果,以及其他存在的環(huán)境因素;直接觀察,由直接人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,由輔助者(明確指定其責(zé)任)進(jìn)行調(diào)差;由內(nèi)部稽核輔助進(jìn)行稽核工作;特殊研究等。
最新試題
實(shí)行全面預(yù)算管理需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有()
屬于企業(yè)全面預(yù)算管理功能的是()
預(yù)算表按反映的內(nèi)容不同,可以分為()
下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)預(yù)算考評(píng)中采用的非財(cái)務(wù)指標(biāo)()
企業(yè)全面預(yù)算控制的主體有()
下面不是預(yù)算分類的是()
不構(gòu)成產(chǎn)品成本預(yù)算的是()
按照收入來(lái)源不同,個(gè)人收入主要分為()
一般而言,企業(yè)全面預(yù)算預(yù)警的類型有()
大學(xué)生資金全面預(yù)算管理不包括()