單項(xiàng)選擇題組織的柔性與經(jīng)濟(jì)是相輔相成的，一個(gè)柔性的組織必須符合經(jīng)濟(jì)的原則，而一個(gè)經(jīng)濟(jì)的組織又必須使組織保持柔性。只有這樣，才能保證組織機(jī)構(gòu)既精簡(jiǎn)又高效，避免形式主義和官僚主義作風(fēng)的滋長(zhǎng)和蔓延。以下屬于這種原則的是（）。

A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
B.柔性經(jīng)濟(jì)原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.控制幅度原則


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于戰(zhàn)略管理特點(diǎn)說(shuō)法不正確的一項(xiàng)是（）。

A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理的主體是領(lǐng)導(dǎo)者
C.戰(zhàn)略管理從時(shí)間上來(lái)說(shuō)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量資源的配置問(wèn)題

2.單項(xiàng)選擇題在實(shí)際工作中，由于企業(yè)缺少自我控制和自我調(diào)節(jié)或這種機(jī)制不健全，因而在實(shí)際工作經(jīng)常違背這一原則，這一原則是（）。

A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.統(tǒng)一分配原則
D.統(tǒng)一控制原則

4.單項(xiàng)選擇題個(gè)人決策與群體決策相比正確的是（）。

A.群體決策創(chuàng)造性高于個(gè)人決策
B.個(gè)人決策效率高于群體決策
C.個(gè)人決策風(fēng)險(xiǎn)性高于群體決策
D.群體決策準(zhǔn)確性高于個(gè)人決策

5.單項(xiàng)選擇題在比較和選擇活動(dòng)方案時(shí)，如果未來(lái)情況不止一種，管理者不知道到底哪種情況發(fā)生，但知道每情況發(fā)生的概率，則須采用（）。

A.確定型決策方法
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
C.盈虧平衡點(diǎn)法
D.不確定型決策方法

最新試題

市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題