單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理是現(xiàn)在最廣泛的實(shí)際管理方法之一,如果一個(gè)目標(biāo)方法產(chǎn)生效果,它一定與其特定的環(huán)境條件相適應(yīng)。因此目標(biāo)管理方法有很多優(yōu)點(diǎn)也有很多缺點(diǎn),下列哪項(xiàng)不是目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.有利于確定目標(biāo)
B.有利于提高管理效率
C.可以有效的調(diào)動(dòng)人們的積極性
D.有利于明確組織任務(wù)和結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題以下不屬于現(xiàn)代控制信息技術(shù)方法的是()。

A.電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)
B.管理信息系統(tǒng)
C.決策信息系統(tǒng)
D.處理信息系統(tǒng)

2.單項(xiàng)選擇題勒溫及同事的研究探索了三種領(lǐng)導(dǎo)緯度,以下不屬于這三種的是()。

A.獨(dú)裁型作風(fēng)
B.放任式作風(fēng)
C.民主式作風(fēng)
D.權(quán)威式作風(fēng)

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于強(qiáng)化理論的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.正強(qiáng)化是獎(jiǎng)勵(lì)那些符合組織目標(biāo)的行為,希望其進(jìn)一步加強(qiáng)
B.負(fù)強(qiáng)化是懲罰那些不符合組織目標(biāo)的行為,希望其減弱直至消失
C.不進(jìn)行正強(qiáng)化也是一種負(fù)強(qiáng)化
D.正強(qiáng)化應(yīng)該連續(xù)使用效果好,而負(fù)強(qiáng)化間斷使用效果好

最新試題

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()

題型:多項(xiàng)選擇題

制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題

制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()

題型:多項(xiàng)選擇題

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()

題型:多項(xiàng)選擇題

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。

題型:多項(xiàng)選擇題

制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()

題型:多項(xiàng)選擇題