A.備選方案分析
B.成本效益分析
C.帕累托圖
D.石川圖
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A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)并將該制約因素升級(jí)上報(bào)給人力資源經(jīng)理
B.更新工作績(jī)效報(bào)告并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.確定是否有可用的主題專(zhuān)家替代
D.為主題專(zhuān)家的任務(wù)增加應(yīng)急儲(chǔ)備
A.外包公司的質(zhì)量政策
B.質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果
C.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)(SOW)
D.質(zhì)量管理計(jì)劃
A.審查問(wèn)題日志
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.取消一些非關(guān)鍵測(cè)試
D.壓縮進(jìn)度計(jì)劃
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.變更控制委員會(huì)(CCB)
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.主題專(zhuān)家(SME)
A.制定風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)(RBS)
B.根據(jù)影響的嚴(yán)重程度來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)策略
D.使用變更管理計(jì)劃
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()