A.對外具有競爭性
B.對內(nèi)具有公平性
C.對個人具有普遍性
D.經(jīng)濟性原則
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A.服務(wù)性福利
B.機會性福利
C.優(yōu)惠性福利
D.實物性福利
A.津貼
B.獎金
C.福利
D.基本工資
A.補償性
B.等級性
C.補充性
D.集體性
A.崗位評價一定要有外部顧問
B.崗位評價評崗位
C.讓員工積極參與到崗位評價中
D.崗位評價結(jié)果應(yīng)該公開
A.計時
B.計件
C.計時計件
最新試題
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級狀況，崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等，崗位評價價值相近的崗位應(yīng)歸入一個職等。
績效申訴流程開始后，原評估流程自動中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計，企業(yè)建立自身的薪酬體系，使每一個崗位的工資都對應(yīng)于其相對價值，因而充分體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性。
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應(yīng)保持一致。
培訓需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報等形式。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍，對被調(diào)查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
運用目標管理法，評價過程的關(guān)注點從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上，評估負責人的角色是公斷人。
績效指標中的硬指標主要是指通過財務(wù)數(shù)據(jù)進行量化的指標。
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術(shù)難題有較強的處理能力。