A.解釋—評論—討價還價結(jié)構(gòu)
B.解釋—還價—討價結(jié)構(gòu)
C.還價—討價—解釋—討價還價結(jié)構(gòu)
D.評論—還價—討價—解釋—討價還價結(jié)構(gòu)
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A.達成交易,但關(guān)系沒有變化
B.達成交易,但關(guān)系惡化
C.沒有成交但改善了關(guān)系
D.達成交易并改善了關(guān)系
A.己方占有較大優(yōu)勢
B.雙方企業(yè)有過業(yè)務(wù)往來,關(guān)系一般
C.雙方企業(yè)過去沒有業(yè)務(wù)往來
D.己方有討價還價的砝碼,但并不占有絕對優(yōu)勢
A.機會定位法
B.中性話題法
C.協(xié)商表達法
D.幽默實施法
A.討價
B.議價
C.還價
D.要價
A.松弛、緩慢、曠日持久的談判氣氛
B.熱烈、積極的談判氣氛
C.平靜、樸實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼勁袣夥?br />
D.友好、和諧的談判氣氛
最新試題
商務(wù)談判中以退為進的具體作法有()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯覺。
匯報也可分為()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進有進路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
休會緩解的時間有()
私下接觸是一種非正式會談的方式,不利于達成談判協(xié)議。