A.將間題分解為若干可以被獨(dú)立解決和管理的子問(wèn)題
B.保持問(wèn)題的根本性
C.各子問(wèn)題分配優(yōu)先級(jí)
D.在問(wèn)題解決框架小組中建立共識(shí)
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A.what
B.Why
C.Where
D.When
A.魚(yú)骨圖
B.TCO工具
C.7類(lèi)QC工具
D.六西格瑪各種工具
A.分析問(wèn)題
B.優(yōu)先排序和目標(biāo)設(shè)定
C.實(shí)施解決方案
D.明確責(zé)任規(guī)劃執(zhí)行
A.Specific
B.Attainable
C.Relevant
D.Timely
A.6步問(wèn)題解決
B.六西格瑪各種工具
C.問(wèn)題解決A3報(bào)告
D.7類(lèi)QC工具
最新試題
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
產(chǎn)品遏制分為:()。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)()填寫(xiě)。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
崗位輪換的目的在于:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。