A.預(yù)期現(xiàn)有的及潛在的當?shù)睾蛧馍a(chǎn)者和供應(yīng)者對該項目的競爭
B.市場的當?shù)鼗?br />
C.銷售計劃
D.產(chǎn)品和副產(chǎn)品年銷售收益估計
E.推銷和經(jīng)銷的年費用估計
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A.通過項目能夠最有效地解決上層系統(tǒng)的問題,滿足上層系統(tǒng)的需要
B.使項目符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標,以項目對戰(zhàn)略的貢獻作為選擇尺度,例如對競爭優(yōu)勢,長期目標,市場份額,利潤規(guī)模等的影響
C.企業(yè)現(xiàn)有資源和優(yōu)勢能得到最充分的利用
D.項目本身成就的可能性最大和風險最小,選擇成就(入收益)期望值最大的項目
A.使用期
B.盈利期
C.生命期
D.建設(shè)期
A.提出人的權(quán)威性
B.上層系統(tǒng)問題和需求的現(xiàn)實性
C.考慮到環(huán)境的制約和充分利用資源,利用外部條件
D.充分發(fā)揮自己已有的長處,運用自己的競爭優(yōu)勢,或在項目中達到合作各方競爭優(yōu)勢的最優(yōu)組合
A.在整個過程中必須不斷地進行環(huán)境調(diào)查,并對環(huán)境發(fā)展趨向進行合理的預(yù)測
B.在整個過程中有一個多重反饋的過程,要不斷地進行調(diào)整、修改、優(yōu)化。真摯放棄原定的構(gòu)思、目標或方案
C.在項目前期策劃過程中階段決策是非常重要的
D.主管部門領(lǐng)導(dǎo)的意見
A.包括整個項目系統(tǒng)的管理
B.完整的項目管理工作過程,包括預(yù)測、決策、計劃、控制、反饋等
C.全部的管理任務(wù),有工期。費用、質(zhì)量(技術(shù))、合同、資源、組織和信息管理等管理
D.以上三方面缺一不可,至少是三維的結(jié)構(gòu)體系
最新試題
屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
對某模板工程進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析,上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進行重點管理的A類問題有()。
訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責的措施,屬于施工項目進度控制措施中的()
按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有()。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“見證點”的有()。
風險意識強調(diào)()
第三方認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是()。
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。
關(guān)于專項成本分析方法,下列選項中,錯誤的是()。