A.向前排產(chǎn)
B.向后排產(chǎn)
C.無限能力排產(chǎn)
D.有限能力排產(chǎn)
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A.確定負荷沒有超過生產(chǎn)能力
B.確定哪份客戶訂單可以按時完成,哪份不能
C.對物料需求作出計劃使得和生產(chǎn)能力相吻合
D.作出排產(chǎn)計劃以支持客戶訂單和主生產(chǎn)計劃,使得工作中心不會出現(xiàn)超負荷或能力閑置
A.生產(chǎn)派工單
B.投入/產(chǎn)出報告
C.新訂單下達的報告
D.車間主任的建議
A.減少主生產(chǎn)計劃量,直到供需達到平衡
B.檢查物料清單的上一層,解決可能存在的問題
C.在問題出現(xiàn)的層次上解決問題
D.以上說的都不對
A.計劃訂單下達
B.毛需求
C.凈需求
D.計劃接受量
A.200
B.220
C.250
D.280
最新試題
在權(quán)限配置的“角色”中增加用戶狀態(tài)的(),使擁有該角色的用戶能夠設(shè)置對應(yīng)的用戶狀態(tài)。
計劃投入量根據(jù)()來計算。
從生產(chǎn)組織方式或制造環(huán)境的角度,企業(yè)常見的生產(chǎn)方式有哪些?()
調(diào)整員工工資核算范圍時需要調(diào)整()信息類型。
對面向訂單生產(chǎn)(MTO)環(huán)境下編制生產(chǎn)規(guī)劃,是根據(jù)當(dāng)前的和所希望的未完成訂單量來控制生產(chǎn)率,預(yù)計未完成訂單由哪些指標(biāo)計算而得?()
以下哪些工資項只需要在ERP 系統(tǒng)中維護標(biāo)準(zhǔn)即可計算出實際發(fā)放金額()。
預(yù)計可用庫存量由以下哪些數(shù)據(jù)計算得來?()
服務(wù)采購訂單無法保存的可能情況是()。
生成工資明細表、工資匯總表、工資條的事務(wù)代碼是()。
專責(zé)可以通過哪一步去維護已經(jīng)發(fā)布的工資數(shù)據(jù)()。